IV. Penguatan Akuntabilitas Kinerja

1. Keterlibatan pimpinan

1.a. Keterlibatan Pimpinan pada Penyusunan Perencanaan

Penyusunan perencanaan dilakukan sbb:

  1. Rencana Strategis Fakultas Teknik disusun melalui mekanisme Rapat Kerja FT 2018
  2. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan disusun setelah dilakukan Rapat Kerja tahunan ULM
  3. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan FT ditindaklanjuti melalui mekanisme Rapat Pimpinan FT pada 1 tahun sebelum tahun anggaran dan dilaksanakan monitoring pencapaian kinerja setiap bulan pada Rapat Pimpinan Rutin Bulanan setiap hari Rabu, minggu pertama.
1.b. Keterlibatan Pimpinan pada Penyusunan Penetapan Kinerja

Penyusunan perencanaan dilakukan sbb:

  1. Rencana Strategis Fakultas Teknik disusun melalui mekanisme Rapat Kerja FT 2018
  2. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan disusun setelah dilakukan Rapat Kerja tahunan ULM
  3. Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan FT ditindaklanjuti melalui mekanisme Rapat Pimpinan FT pada 1 tahun sebelum tahun anggaran dan dilaksanakan monitoring pencapaian kinerja setiap bulan pada Rapat Pimpinan Rutin Bulanan setiap hari Rabu, minggu pertama.

2. Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja

2.a. Dokumen Perencanaan

Dokumen perencanaan disusun dalam bentuk Renstra Fakultas Teknik 2018-2022 dan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan

  1. Dokumen Rencana Strategis Fakultas Teknik 2019-2022
  2. Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 2018
  3. Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 2019
  4. Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 2020
  5. Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan 2021 (usulan)
2.b. Dokumen Perencanaan Telah Berorientasi Hasil

Dokumen perencanaan telah disusun dengan berorientasi pada hasil.

2.c. Indikator Kinerja Utama (IKU)

Indikator Kinerja Utama ULM 2019 [https://ft.ulm.ac.id/id/profil/indikator-kinerja/indikator-kinerja-ft-2019/]

Indikator Kinerja Utama ULM 2020 [https://ft.ulm.ac.id/id/profil/indikator-kinerja/indikator-kinerja-ft-2020/]

Selain indikator utama juga terdapat indikator kinerja tambahan sesuai ketentuan dalam SN-Dikti. Indikator tambahan mencakup masing-masing kriteria sebagaimana 9 kriteria penilaian akreditasi BAN-PT.

  1. LED Program Studi Arsitektur  2020 https://ft.ulm.ac.id/id/profil/evaluasi/
  2. LED Program Studi Teknik Kimia 2020 https://ft.ulm.ac.id/id/profil/evaluasi/
2.d. Indikator kinerja telah SMART

Indikator Kinerja Utama ULM 2019 [https://ft.ulm.ac.id/id/profil/indikator-kinerja/indikator-kinerja-ft-2019/]

Indikator Kinerja Utama ULM 2020 [https://ft.ulm.ac.id/id/profil/indikator-kinerja/indikator-kinerja-ft-2020/]

Selain indikator utama juga terdapat indikator kinerja tambahan sesuai ketentuan dalam SN-Dikti. Indikator tambahan mencakup masing-masing kriteria sebagaimana 9 kriteria penilaian akreditasi BAN-PT.

  1. LED Program Studi Arsitektur  2020 https://ft.ulm.ac.id/id/profil/evaluasi/
  2. LED Program Studi Teknik Kimia 2020 https://ft.ulm.ac.id/id/profil/evaluasi/
2.e. Kinerja Telah Disusun Tepat Waktu
2.f. Pelaporan kinerja telah memberikan informasi tentang kinerja

Hasil pelaporan selalu menjadi bahan evaluasi rapat rutin pimpinan FT (Dekan, Wakil Dekan, Kabag, Kasubbag, Prodi) pada setiap hari Rabu, minggu pertama setiap bulan.

2.g. Upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja
  1. Dosen: Diklat prajabatan, Diklat AA, dan Diklat Pekerti. (diikuti semua dosen secara berjenjang) 
  2. Tenaga Kependidikan: Diklatpim Tingkat III & IV (diikuti semua kabag dan subbag) 
2.h. Pengelolaan akuntabilitas kinerja dilaksanakan oleh SDM yang kompeten

Bukti kompetensi SDM FT dalam mengelola akuntabilitas kinerja, khususnya kinerja akademik dapat dilihat dari capaian kinerja FT 2019. https://ft.ulm.ac.id/id/profil/indikator-kinerja/indikator-kinerja-ft-2019/

Pergi ke Atas